Wir helfen Schweizer KMU, Margen zu verbessern, Abläufe zu straffen und Wachstum planbar zu machen. Kein Foliensturm, sondern konkrete Massnahmen, die Ihr Team selbst umsetzen kann.
Erstgespräch vereinbarenWir sichten Ihre Kennzahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und identifizieren die drei bis fünf Hebel mit dem grössten Wirkungspotenzial. Das dauert in der Regel zwei Wochen.
Gemeinsam priorisieren wir Massnahmen nach Aufwand und Ertrag. Sie erhalten einen Fahrplan mit klaren Meilensteinen, keine 80-seitige Präsentation.
Wir begleiten Ihr Team bei der Einführung neuer Prozesse, Werkzeuge oder Strukturen. Wöchentliche Checkpoints halten alles auf Kurs.
Nach 90 Tagen messen wir die Ergebnisse gegen die Ausgangslage. Was funktioniert, bleibt. Was nicht greift, passen wir an.
Jedes Mandat beginnt mit einem klaren Ziel. Hier sind die Bereiche, in denen wir am häufigsten gefragt werden.
Wir durchleuchten Ihre Kostenstruktur, Preisgestaltung und Deckungsbeiträge. Ein typisches Ergebnis: 8 bis 14 Prozent höhere Bruttomarge innerhalb von sechs Monaten, weil Leckagen sichtbar werden, die im Tagesgeschäft untergehen.
Vom Offertprozess bis zur Rechnungsstellung: Wir dokumentieren Ihre Abläufe, eliminieren Doppelspurigkeiten und führen schlanke Workflows ein. Viele Kunden sparen pro Woche fünf bis zehn Arbeitsstunden im Backoffice.
Wer sind Ihre profitabelsten Kunden, und warum kaufen sie bei Ihnen? Wir schärfen Ihr Wertversprechen anhand realer Daten, damit Vertrieb und Marketing die richtigen Segmente ansprechen.
Wachsende Teams brauchen andere Strukturen als Gründerteams. Wir helfen bei Rollenklärung, Führungskräfteentwicklung und dem Aufbau von Entscheidungsprozessen, die ohne Flaschenhals funktionieren.
Inhabergeführte Betriebe stehen irgendwann vor der Übergabe. Wir begleiten den Prozess von der Bewertung über die Käufersuche bis zum Vertragsabschluss, oft über 12 bis 18 Monate.
Nichts. Wir nehmen uns 45 Minuten Zeit, um Ihre Situation zu verstehen. Danach erhalten Sie eine ehrliche Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist. Es gibt keinen Verkaufsdruck.
Nein. Die meisten unserer Kunden beschäftigen zwischen 5 und 120 Mitarbeitende. Gerade bei KMU wirken Veränderungen schneller, weil Entscheidungswege kürzer sind.
Wir arbeiten mit Projektpauschalen, nicht mit Tagessätzen. So wissen Sie von Anfang an, was das Mandat kostet. Bei längeren Begleitungen bieten wir monatliche Retainer an.
Schwerpunkte liegen im Handel, in der Gastronomie, bei Dienstleistungsunternehmen und im produzierenden Gewerbe. Branchenspezifisches Wissen bringen wir mit, aber die meisten Hebel in Finanzen, Prozessen und Führung sind branchenübergreifend ähnlich.
Ja. Unser Diagnosemodul ist als eigenständiges Produkt buchbar. Sie erhalten einen Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen, die Ihr Team selbst umsetzen kann. Viele Kunden starten so und entscheiden sich danach für eine Begleitung.
In der Regel innerhalb von zwei Wochen nach dem Erstgespräch. Bei dringenden Situationen, etwa vor einer Refinanzierung, reagieren wir auch kurzfristiger.
Beschreiben Sie kurz Ihre aktuelle Herausforderung. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einem Terminvorschlag.
19314 Rennweg, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Unser Büro liegt im Zentrum von Lausanne, fünf Gehminuten vom Bahnhof entfernt. Termine sind auch per Videocall möglich.
